• Von Anfang an überlegt beschaffen! START UPs
    Wir unterstützen Start Ups einkaufsseitig bei einem erfolgreichen Unternehmensstart.
    Einkaufsorganisationen (weiter) entwickeln! Mittelstand
    Im Einkauf liegt der Gewinn! Deshalb ist es unser erklärtes Ziel, besonders den Mittelstand zu unterstützen, damit alle Potentiale eines modernen Einkaufs gehoben werden können. Sowohl strategisch, taktisch als auch operativ.
    Procurement Excellence! INDUSTRIE
    Für Großunternehmen arbeiten wir meist in den Bereichen Category- und Interim Management. Wir unterstützen die bestehende Einkaufsorganisation in Projekten rund um das Thema strategischer Einkauf und Digitalisierung.
  • "Bestellen Sie nur, oder beschaffen Sie schon?"

    Gegründet 2014 in Graz beraten und begleiten wir unsere primär mittelständischen Kunden in allen Fragen rund um das Thema Einkauf, mit folgenden Schwerpunkten:

     

    Big Data Analysen / Einkaufscontrolling

    Warengruppenmanagement inkl. (Warengruppen-) Strategieentwicklung powered by Cirtuo

    Lieferantenmanagement inkl. -bewertungen

    Risiko-, Vertrags- und Projektmanagement

    Interim Procurement Management bzw. Projekteinkauf

    Prozessoptimierung und Digitalisierung (Einkauf 4.0)

     

    Seit 2020 sind wir zertifizierter Partner der innovativen Einkaufssoftware Cirtuo. Die enthaltenen Leistungen/Module rund um den strategischen Einkauf bieten wir unseren Kunden AS A SERVICE an, was folgenden Vorteile für unsere Kunden hat:

    Kein Investment, da wir Lizenznehmer sind und der Kunde entscheidet, welche Funktionen/Module er verwenden möchte.

    Keine Einschulung, da wir die Arbeit im System für unsere Kunden übernehmen.

    Sofort verfügbar, wann und wo man möchte.

     

    Wir realisieren Projekte im operativen, taktischen und strategischen Einkauf und zeigen somit nicht nur Potentiale auf, sondern setzen diese gemeinsam mit unseren Kunden um.

    Der operative Einkauf wird seit 20 Jahren immer effizienter und effektiver digitalisiert. Deshalb zielen unsere Leistungen hier auf Prozessoptimierungen mit Hilfe von innovativen Softwarelösungen ab.
    Im taktischen Einkauf setzen wir Maßnahmen/Projekte zur Erfüllung der (Warengruppen-) Strategie um. Primär sprechen wir hier von Projekten im Bereich Warengruppen-, Risiko- und Lieferantenmanagement.
    Geführt durch die innovativen Funktionen von Cirtuo entwickeln wir im strategischen Einkauf Warengruppen-, Lieferanten- und Einkaufsstrategien.
    ABC ProcurementTeam

    Martina Schwarzl

    • Zertifizierte Steuerberaterin und Wirtschaftstreuhänderin mit Schwerpunkt Kostenrechnung und (Einkaufs-) Controlling.
    • Abwicklung von Einkaufsprojekten, primär in nicht technischen Bereichen wie z. B. Gemeinkosten.
    • Umfangreiches juristisches und betriebswirtschaftliches Verständnis und dazugehörige Projekterfahrung.
    • Vortragende im Bereich Kostenrechnung und (Einkaufs-) Controlling.
    • Studium BWL an der Universität Klagenfurt.
    • BIO-Bäuerin.

    Mathias Schwarzl

    • Procurement Manager mit über 10 Jahren Erfahrung im technischen Einkauf.
    • Erfolgreiche Leitung von nationalen und internationalen Einkaufsprojekten als Interim Manager.
    • Category Management Erfahrung in mehr als 30 verschiedenen Categories.
    • Vortragender im Bereich Einkauf 4.0 bzw. SRM-Systeme beim BME.
    • Abschluss in Innovationsmanagement (Campus 02) und International Industrial Management (FH Joanneum).
    • BIO-Bauer.
  • Vorteile

    • Nachhaltige Reduktion von Material- und Prozesskosten.
    • Spontaner Zugriff auf Einkaufsexperten (Interim Mangement).
    • Digitalisierung von Einkaufsprozessen und Einkauf 4.0.
    • Entwicklung und Umsetzung von Strategien.
    • Zugriff auf ein umfangreiches Lieferantennetzwerk.
    • Procurement as a Service.
    • Optimierung der Zahlungs- und Lieferkonditionen
    • Weiterbildungsmöglichkeiten im Bereich Einkauf 4.0
  • Unsere Leistungen

    Einkaufsanalyse

    -

    mehr

    Am Beginn jedes Projekts steht eine umfangeiche Einkaufs- bzw. Spend-Analyse. Wir verwenden dafür verschiedenste innovative Software-Tools, welche uns bei der Optimierung Ihres Einkaufs helfen.

    Strategie

    -

    mehr

    Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Einkaufs-, Warengruppen- und Lieferantenstrategien und setzen diese gemeinsam um.

    Warengruppen

    -

    mehr

    Wir haben Erfahrungen in über 30 verschiendenen Warengruppen, welche wir erfolgsbasiert optimiert haben.

    Interim Management

    -

    mehr

    Wir unterstützen unsere Kunden als Interim Procurement Manager und werden für eine bestimmte Zeit Teil der Einkaufsorganisation.

    Einkauf 4.0

    -

    mehr

    Die Digitalisierung des Einkaufs wird immer effizienter und effektiver. Deshalb unterstützen wir unsere Kunden bei der Optimierung von Einkaufsprozessen.

    Innovationsmanagement

    -

    mehr

    Durch den engen Kontakt mit Lieferanten sehen wir den Einkauf als Innovationsabteilung, welche neue Entwicklungen ins Unternehmen bringt.

  • Kundennutzen

    Generierung von Einsparungen

    Kosten- und Prozessoptimierungen tragen zum langfristigen Unternehmenserfolg bei.

    Procurement as a Service

    Durch die Zusammenarbeit mit ABC Procurement haben Sie Zugriff auf innovative Einkaufs-Tools. Sie müssen diese nicht kaufen und auch nicht erlernen - greifen Sie as a Service auf alle Module zu.

    Einkaufsexpertise

    Mehr als 10 Jahre Erfahrung im Bereich Einkauf. Interim Management primär in der produzierenden Industrie und dazugehöriges Warengruppenmanagement.

    kein Risiko

    Im Bereich Warengruppenmanagement arbeiten wir teilweise erfolgsbasiert. Sie haben also (fast) kein Risiko, da wir unsere Leistungen nur abrechnen, wenn wir Einsparungen für Sie erzielen.

    Gesamtanbieter

    Wir verstehen uns als Gesamtanbieter im Bereich des Einkaufs. Deshalb bieten wir Leistungen im operativen, taktischen und strategischen Einkauf an.

    State of the Art Procurement

    Durch unser Interesse und Erfahrungen an und mit innovativen Lösungen für den Einkauf, ermöglichen wir unseren Kunden einen Blick in die Zukunft des Einkaufs.

  • Referenzen

    Auszüge aus unseren bisherigen Projekten

    Warengruppenmanagement

    Analysen, Strategien und Ausschreibungen in verschiedensten (technischen) Warengruppen. Verantwortlich für Verhandlungen, Bemusterung und Implementierung. Verbesserung der Konditionen zwischen 10 % und 60 % bei mindestens gleichbleibender Qualität.

     

    Interim Procurement Management

    Einkaufsverantwortung als Interim Procurement bzw. Supply Chain Manager. Aufsetzen der Sourcingstrategie, Lieferantenauswahl und -verhandlung, Auditierung und Anlieferüberwachung im Bereich Fahrzeug- bzw. Maschinenbau.

    Erfahrung in folgenden Branchen

    Maschinenbau, Sondermaschinenbau, Automotive, Schienenfahrzeugbau, Holzbau, Chemie, Pulp & Paper, Entsorgung, Stahlbau

    Weitere Referenzen und Informationen stellen wir Ihnen gerne auf Anfrage zur Verfügung.

  • Kontakt

    ABC Procurement GmbH

    Anschrift und Kontaktdaten:

    Am Industriepark 4, 9431 St. Stefan

    Telefon: 0664/88 500 564, 0660/38 28 325
    E-Mail: office@abcprocurement.at
    Website: www.abcprocurement.at

    Impressum

    Informationen gem. §§ 14 UGB, 5 ECG und 25 Abs. 5 MedienG
    ABC Procurement GmbH
    Unternehmensberatung

    Firmensitz: St. Stefan im Lavanttal
    Firmenbuchgericht: Landesgericht Klagenfurt, FN 421787 a
    UID-Nummer: ATU68940701


    Geschäftsführung: DI Mathias Schwarzl, BSc., Mag. Martina Schwarzl

    Behörde gem. ECG: Bezirkshauptmannschaft Wolfsberg
    Anwendbare Rechtsvorschrift: Gewerbeordnung, www.ris.bka.gv.at
    Mitglied der WKO – Fachverband Unternehmensberatung und IT